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plan de negocios

quiero elaborar mi plan de negocios pero tengo cierta dificultad en empezar porque no se mucho de ello,

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Mucho gusto Ricardo. No te preocupes el plan de negocio es algo muy simple, es sólo responder a ciertas preguntas sobre tu idea. Para comenzar puedes preguntarte: ¿Aproximadamente cuántas personas necesitan o quieren mis productos? ¿Tenemos el dinero, tiempo y/o experiencia necesarios para iniciar el negocio? ¿Estamos todos los integrantes comprometidos con la idea? ¿Tenemos proveedores que surtan nuestro inventario? Son algunas preguntas básicas a la hora de iniciar un negocio. Espero mi respuesta les haya sido de ayuda, siempre me pueden enviar un mensaje para ayuda administrativa más técnica.

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Gracias...pero si las preguntas que me mencionas las tengo cubiertas: ¿Aproximadamente cuántas personas necesitan o quieren mis productos? medico cirujanos,ginecologos,clinicas,institutos,el estado. ¿Tenemos el dinero, tiempo y/o experiencia necesarios para iniciar el negocio? Dinero poco,experiencia en el producto si ya elaboramos un prototipo ¿Estamos todos los integrantes comprometidos con la idea? Si desde siempre ¿Tenemos proveedores que surtan nuestro inventario?si varios........ como trasladar eso a un papel para presentar a inversionistas si lo que me comentas a grandes rasgos no aparacen en plantillas que me puedan orientar....ejemplo cuando busco salen balances anuales,plan marketin,plan logistico,mision vision etc

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Ricardo ¿Qué tal? Lo que deseas en un modelo de estructura para la redacción del plan de negocios. Primero, la redacción de un plan de negocios no es de carácter riguroso como las tesis, por lo que no hay un modelo estricto, simplemente te basas en a quién le vas a presentar tu plan de negocios. Te comparto mi modelo (estoy casi seguro que cuando mande mi respuesta saldrá sin formato, así que trata de seguir el orden para entenderlo):

PLAN DE NEGOCIOS PARA EMPRESA EN MARCHA (GERENTE) Resumen ejecutivo Descripción de la empresa: • Historia de la empresa • Análisis de la industria • Productos y servicios ofrecidos • Estados financieros • Equipo gerencial

Descripción de la competencia, de la posición competitiva y del mercado objetivo. Planeamiento estratégico • Análisis FODA • Estrategias de crecimiento y expansión • Alianzas estratégicas Estrategias de marketing y ventas Análisis de la infraestructura Rediseño de estructura y cambios en la gestión de la empresa Modelo financiero Evaluación financiera Conclusiones y recomendaciones Anexos

PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA NUEVA EMPRESA (INVERSIONISTA O GERENTE) Resumen ejecutivo Formulación de idea de negocio Análisis de la oportunidad Presentación del modelo de negocio Análisis del entorno Análisis de la industria, del mercado y estimación de demanda Planeamiento estratégico • Análisis FODA • Visión • Misión • Objetivos estratégicos • Estrategia genérica • Fuentes de ventajas competitivas • Alianzas estratégicas Plan de marketing Plan de operaciones Diseño de la estructura y plan de recursos humanos Proyección de los estados financieros Evaluación financiera Conclusiones y recomendaciones Anexos

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Hola Ricardo Revisé tu perfil , por lo que te recomiendo que visites este link www.dreamsnbusiness.tk donde encontrarás herramientas para construir la ruta sustentable de tu negocios.

Saludos Rafaele Calvo

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Am a great electrician base on house and industrial wiring please what i need is money to startup my own electrical part store

Report Oloyede's answer

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