Détail de la question
Cómo puedo determinar o crear una campaña para llegar a los posibles vendedores que necesito, todos los candidatos que me llegan son personas que no saben qué es vender un servicio financiero de calidad o que esperan que sea fácil.

Réponses
Hola Gerardo, el problema que expones es muy común, pues normalmente es el problema al que todo Gerente Comercial se enfrenta, y es que definitivamente existen pocas personas con habilidades de vendedor, es como buscar una aguja en un pajar. Sin embargo, mi recomendación podría confundirte, pero es lo que a nosotros nos ha funcionado con diversos clientes, y esa no es otra más que contratar a gente sin experiencia en ventas, pero con competencias que permitan desarrollar esa habilidad, a este tipo de perfiles hay que utilizar una técnica distinta para atraerlos y buscar estrategias de poder contratarlos y fidelizarlos. Publié le 03/04/18
April 3, 2018
Hola Gerardo, En parte estoy de acuerdo con lo que te escribe Sergio, el tema es que conseguir vendedores que les guste realmente las ventas, y lo ven como un empleo temporal, y si puedes contratar gente sin experiencia y formarlas en tu área. Sin embargo, te aconsejo que definas muy bien el perfil de vendedor que quieres, porque si te estan llegando esas personas posiblemente puede ser que no lo has definido bien, También debes tener un plan de compensación que sea atractivo o beneficios para los vendendores como dice Sergio puedas atraerlos y fidelizarlos. no se donde estas publicando, pero también puedes publicar en portales específicos que consiguen vendedores. Publié le 13/04/18
April 13, 2018
Hola Gerardo, En primer lugar necesitas establecer el perfil del talento humano que requieres, una vez seleccionado, debes capacitarlos y permitir que compartan la misión y visión de la organización en la que prestarán el servicio; generar sentido de pertenencia e identidad corporativa. Un contrato con beneficios socioeconómicos, motivacionales y de crecimiento dentro de la organización impulsará el logro de objetivos comunes entre el lider y su equipo. Cualquier duda escríbeme y agendamos. Saludos cordiales. Publié le 01/05/18
May 1, 2018
Buenos dias ha sido una larga busqueda en lo relacionado con buscar que mi negocio sea sostenible, rentable y crezca pero siento que me cuesta mucho lograrlo, muchos intentos de buacar asesoria en mercadeo y finanzas pero solo hemos perdido mucho dinero, queremos saber si hay posibilidad que nos acepte para una vinculacion Publié le 05/05/18
May 5, 2018
Gerardo, Dependiendo del capital que tengas disponible (básicamente cash o buen credit score), veo dos escenarios: 1. Que quieras invertir en un paquete atractivo (salario + beneficios) y contratar a gente con experiencia. Con ellos será más fácil entrenarlos directamente en el producto o servicio que quieras que vendan. 2. Contratar gente sin mucha experiencia en ventas (con lo que el costo por compensación baja para ti) y les ofrezcas entrenarlos. Esto te permite usar el entrenamiento como un atractivo adicional para los nuevos empleados (están ganando experiencia). Aquí tienes que poner más énfasis en la etapa de reclutamiento. Una ventaja adicional es que ahora existen fuentes de bajo costo pero buena calidad para entrenar al personal (se puede usar moocs). Nadie mejor que tú sabe la complejidad del producto o servicio que quieres que vendan. Recuerda que al cliente hay que aproximarlo con una propuesta de valor, no verlo como un cajero automático. Construir relaciones es importante. Saludos y suerte. Publié le 11/05/18
May 11, 2018