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Hola, mis saludos. Todo emprendimiento, pequeño, mediano o grande, depende de dos factores básicos, de la Visión del emprendedor y las necesidades del Mercado. Tu eres el límite de los logros que puedas alcanzar con tu negocio. Para esto debes prepararte en todos los aspectos que el objeto del mismo requiera, debes evaluar todos los detalles que necesitas conocer, a profundidad, sobre el área de la competencia del ente jurídico que estas manejando. En tu caso tiene que ver con el crecimiento y/o expansión, local, nacional e internacional, y cada espacio tiene sus demandas y retos. Si especificas más sobre lo que haces en tu empresa y hacia donde quieres llegar, comienza con comunicar más y elabora un Plan de Negocios o Plan Financiero de Negocios, y por mi parte de apoyaré en todo este proceso, con lo que pueda aportar, que no es poco. Saludos y espero tu resolución. Publié le 11/10/18
October 11, 2018
Hola, en primer lugar debes tener clara tu mision empresarial y con base a la misma ya sabes a que tipo de clientes te diriges, segundo revisa o crea el presupuesto de ventas y por ultimo haz un plan de mercadeo que incluya los clientes actuales y posibles nuevos canales de promocion de tus productos, este plan debe contar con un cronograma de tiempo para que te ajustes y cumplas las actividades y de esta manera no te desenfoques de cada fase del plan, recuerda que la organizacion es fundamental. Saludos, cualquier duda me puedes contactar. Publié le 12/10/18
October 12, 2018
Hola si ya tienes clara tu mision y objetivos de tu negocio, ya identificastes tu mercado meta, ahora debes conocer a tu cliente sus gustos preferencias necesidades Tambien debes conocer tus necesidades y debilidades como empresa asi como tus fortalezas y aprender a Identificar las oportunidades de las que puedes aprovecharte. Crea tu foda para conocerte mejor y conocer mejor a tu cliente y a partir de ahi crea estrategias de trabajo en base a tus objetivos y metas. Crea tu cronograma de trabajo pon fecha para cada estrategia a implementar y objetivo a alcanzar Recuerda que todas estas herramientas asi como tu moddlo de negocio se van renovando cada cierto tiempo. Las metas y objetivos de los negocios no son los mismos en el transcurso del tiempo cambia de acuerdo a ña situacion del mercado. Lo que siempre es lo mismo es el origen de tu idea de negocios. Cuando te sientas perdida regresa al origen, lo que provocó esa idea de negocio y a partir de ahi reinventate. Espero sea de ayuda mi intervención y estoy a la orden Éxitos Publié le 13/10/18
October 13, 2018
La única manera de hacer crecer un negocio, cualquiera que este sea pasa por tres etapas: 1.-Conocimiento actual de la presentación de la empresa en el mercado generacional, o mercado actual. 2.-Estudio del Mercado Actual. 3.-Re diseño de tu mercado, después de haber estudiado cual es tu mercado real.. Puedes contactarme por la plataforma si ocupas de mis servicios.. Publié le 18/10/18
October 18, 2018
tengo poca informacion del producto o poroductos que diseñas o vendes si me das mas informacion puedo ayudarte a ir agregando mas eslabones a la cadena de procesos de produccion distribucion y venta fde tu producto. Publié le 20/11/18
November 20, 2018